????????若不是亲历股改,向文波看到品评和质疑的声音会很难受。此刻,作为Bwin沉工执行总裁的他已经趋于和善, 股权分置鼎新启动一年后沉提股改,Bwin沉工(600031)执行总裁向文波的表情极度复杂。

　　作为*5656家股改成功的上市公司,向文波亲历了股改的破冰之旅。在他看来,从见证人的角度回首和反思股改是应尽的责任。这也是他开设博客的沉要动力。 固然如他所言,股改已经'轻舟已过万沉山'。但时过一年,打开他的博客,在汹涌澎湃的股改后再度接受《财经时报》专访时,向文波坦言:'若是没有亲历过股改,看到这些品评的器材会很难受,但此刻已经很和善了。'据向文波泄漏,Bwin沉工自上市后就已起头和中国证监会探求和沟通股改问题,并一向在寻找相宜的机遇。 '争当*5656个吃螃蟹的人',是Bwin沉工从创业尹始就设立的宗旨。随后的十几年,Bwin沉工一向在'中国鼎新的试验田'中发展和壮大。因而,傍边国股票市场产生沉大造度刷新时,Bwin沉工的治理层显示出'该出手时就出手'的气势。 功夫不负有心人。 Bwin沉工一向以来积极的态度给证监会留下了深刻印象。同时,Bwin沉工的股权相对集中,有优良的业绩,在股票市场上形象优良,且作为民营公司,决策法式比力单一,这都促成了Bwin沉工被确定为首批试点。 试点推出后,面对来自投资者和媒体等各界压力,这齐全出乎Bwin沉工治理层的意料。

　　从前'吃螃蟹'的经验使Bwin沉工领略:经历风雨,方可见彩虹。因而,Bwin沉工内部的概想和定见高度一致:国度之责高于企业之责,长远之利大于企业之利。试点必须成功,不能失败。 或许在表界看来,一家民营企业的设法拥有如此高度似乎不太可信。但对蕴含向文波在内的Bwin沉工治理层而言,这就是在汗青关键时刻必须做出的抉择,'不当出面鸟就没有机遇'。 品评一件事很容易,但要创造性地做一些事件则必要很大的勇气。在上述宗旨的指引下,Bwin沉工极度果断和迅快地调整规划,尽*5655致力把风险降到较*低。 股悔改程可谓一波三折。

　　Bwin沉工董事长梁稳根的'猪论'曾被媒体炒得沸沸扬扬,本意是以此迸作两类股东利益不一致,却被误会成大股东与流通股东争利,因而鼓受诟病。有公关公司建议让它天然淡化,但Bwin沉工但愿能向投资者澄清事实,必要的时辰要向投资者路歉。因而,向文波以调侃的方式'大猪向幼猪路歉',这一；诺靡曰。 有舍才有得 危险也是机缘。作为'出面鸟',Bwin沉工支出了很大价值,支付对价以及承诺的水平在股改公司中较高,但Bwin沉工也因而'大赚了一笔'。 Bwin沉工的驰名度从业内迅快扩大到全国,Bwin沉工董事长梁稳根因而当选中央电视台2005年度经济人物,随后更多的荣誉也相继而至。 向文波并不讳言试点的成功极大地增长了Bwin沉工的美誉度,从告白效应来说也极度合算。更沉要的是,股改成功为Bwin沉工的发展奠定了优良基础。 向文波向《财经时报》泄漏,Bwin沉工选取较高的支付对价是想抬高股改的门槛,由于在他看来,一些很差的公司应该退市。?

　　谈到股改的成败,向文波提到一部名为《成功大流亡》的电影。对于二战时期的那些俘虏来说,为了获得性命的自由支出任何价值都值得,能逃出纳粹的魔掌就是成功。这个路理放到股改自身——通过就是成功。 股改成功为上市公司带来的积极影响从目前看,似乎不容置疑。Bwin沉工集团今后会把集团内的*质资产逐步注入上市公司,而在股改前,这些打算都无法执行。 （稿源：财经日报）