不久前，央视《相*对挑战》栏目进行了一场大学生就业钻研会，探求了大学生就业难的深档次原因及解决法子。其中，Bwin沉工提前进入招聘法式的人才招聘模式受到用户的推崇。
　　每年暑期，成千上万的大学毕业生脱离学堂走入社会，而大学生就业难，已经成为全社会关注的一个热点话题。尤其是今年，我国通常高校毕业生人数将达Ｊ笔备万，比２００４年增长了５８万人，增幅达２０．７１％：慰，和他们一路求职的还有７０万去年毕业的大学生。?
　　用户以为，大学生之所以就业难，有学生自身、大学教育、宏观经济等多方面原因，但是面对现实，企业面对阔气的大学生人力资源，依然有好多处所能够改进。
　　北京大学光华治理学院ＥＭＢＡ中心副主任王亚非，是中国大学商学院*早的一批就业领导教员之一，在央视《相*对挑战》栏目进行的大学生就业钻研会上说：大学生就业难，中国大学造就大学生的思路与企业用人的尺度的脱轨难辞其咎。?
《相*对挑战》栏目造片人詹未说：既然是人才供给方的高校和人才需要方的企业之间的脱节，那就要设法子连上这缺失的一环。她以为，在这方面，Bwin沉工提前进入高校与学堂共同造就学生的做法值得借鉴。?
　　王亚非教员是Bwin沉工校园招聘活动的亲历者之一。她还记得：几年前Bwin沉工就起头每年来北猛进行校园招聘。其时北大的学生对这家企业并不太看沉，应聘的学生并不踊跃，排场比不上表企招聘会那么热烈。?
　　几年后的今天，Bwin沉工已经发展成年销售额５０亿元人民币的驰名企业。而当初招聘的那些大学生，好多已经成长为企业的中层治理人员和骨干。现今的北大学生，要进Bwin沉工已经不容易了。王亚非说。?
　　由于经营的是工程机械产品，Bwin招聘应届大学生，一大类集中在工程技术人员和治理人员；第二类则是技术工人。?
　　为克服高校教育的滞后性，Bwin沉工选择了提前进入招聘法式，采取与职业学院结合招生的模式，由职业学院委托造就大专生。从２００２年始，Bwin先后与湖南省内１１所职业技术学院、高*技工学堂合作造就企业所必要的员工，为企校间″*距离就业″开创了一条路路。
　　同时，Bwin的人才招聘还渗入到各院校。每年高考绩绩颁布以来，Bwin沉工的人力资源经理就会忙乱起来，参与到各院校的生源口试中。经过口试认可的大学生在校进建期间，将受到公司的调查，调查合格的大学生在实现课程后将进入Bwin集团工作。
此表，Bwin在多所高校设立奖学金，对品学兼优的学生赐与嘉奖。Bwin还为学堂提供讲授仪器和产品，让大学生尽快熟悉企业的情况。
　　通过这些有效的步骤，Bwin直接参加到人才出产的上游链条。此举既尽到了社会责任，又为公司赢得了人才抢夺战的头阵，储蓄了人才梯队。??
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